Pasal Street

Home | Kirim | Cari | RSS

Selamat datang Tamu

Pasal Street » Penerbitan »inner pekerjaan Penerbitan Majalah

Inner kerja Penerbitan Majalah

German Spanish French Italian Portuguese Russian Japanese Korean Traditional Chinese Simplified Chinese Dutch Greek
Indonesian Tagalog (Filipino) Malay Norwegian

oleh: vgevge
Total dilihat: 906
Word Count: 697


Apa yang dimaksud dengan protokol kerja jurnalistik terutama untuk majalah? Juga apa peran editor-in-chief di majalah dan hirarki bekerja di sebuah majalah ... yang melapor kepada siapa? Juga berapa banyak yang harus editor-in-chief memungkinkan para pemilik / penerbit / direktur perusahaan media untuk campur tangan dalam isi editorial? Ini hanya beberapa pertanyaan yang biasanya ditanyakan tentang cara kerja bagian dalam majalah.

Pertama, aku tidak yakin apa yang Anda maksud dengan "kerja protokol jurnalisme." Apakah Anda berbicara tentang hubungan dengan sumber, antara editor dan wartawan, atau sesuatu yang lain? Dalam konteks pertanyaan yang lain, saya bertanya-tanya apakah yang Anda maksud ada hubungannya dengan kewenangan editorial juga.

Kedua, peran jurnalisme Berbagai bisa bervariasi sedikit, sebenarnya, dari publikasi ke publikasi. Beberapa perusahaan memiliki lebih "hands-on" gaya manajemen, sementara yang lain memberikan otonomi yang lebih eksekutif mereka. Namun, secara umum, telah editor-in-chief kontrol atas isi editorial publikasi dan arah, seperti direktur periklanan memiliki kontrol atas isi iklan, penempatan, dan kebijakan.

Itu tidak berarti editor adalah Allah, karena dia saham kekuasaan dengan eksekutif tinggi lainnya. keterampilan manajemen terbesar Editor adalah dalam bekerja secara efektif dengan orang - mengetahui cara bernegosiasi dengan pialang kekuasaan lain yang memiliki hak suara dalam bagaimana majalah ini disatukan, didistribusikan, dll

Aku akan memberikan contoh hirarki: Dalam perusahaan perdagangan penerbitan majalah tempat saya bekerja, ada editor majalah individu atas masing-masing. Kami berbagi kolam di rumah-penulis, dan kami masing-masing dikontrak terpisah dengan freelancer yang diperlukan. Ada juga seorang sutradara iklan yang dikelola penjualan iklan dan penempatan untuk masing-masing tiga majalah. Jika saya tidak menyukai penempatan iklan di majalah saya, saya bisa pergi ke dan bernegosiasi, dia biasanya menyenangkan dalam alasan.

(Tentu saja, kami biasanya dicegah negosiasi dengan berbicara di muka tentang fitur-fitur khusus yang akan membutuhkan ruang khusus, dan ia fasih dengan penempatan fitur standar kami berulang, dll) Kami juga bekerja dengan eksekutif di perusahaan mendukung berbagai - RR

pencetakan Donnelley di Senatobia, Miss, yang mengharuskan kami untuk memenuhi standar format tertentu dengan apa yang kami ajukan dan mematuhi jadwal yang telah disepakati, dan perusahaan yang dibungkus, diberi label, dan mengirimkan majalah kami, yang diperlukan arahan yang jelas, label surat yang benar file, dan kepatuhan terhadap disepakati-jadwal di atas. Kami juga bekerja sama dengan kantor usaha di perusahaan penerbitan kami untuk berkomunikasi dengan jelas tagihan tentang masuk dari freelancer (kemudian penandatanganan off pada mereka) dan masalah lainnya.

Dengan kata lain, hirarki yang lebih luas, dan kurang linier, daripada yang saya pikir itu akan dari studi saya di bidang jurnalistik. Dunia nyata jauh, jauh, jauh lebih "kooperatif" daripada wilayah berbasis. Dan, sayangnya untuk editor, kekuasaan cenderung berada di mana uang itu adalah (petunjuk: Tidak di kantor-kantor editorial). Seringkali, ayunan direktur iklan tongkat yang lebih besar dari Anda akan sebagai editor. Buat teman-teman dekat dengan sutradara iklan - lakukan nikmat ketika Anda bisa. Anda akan perlu memanggil orang-orang nikmat di di beberapa titik. Pastikan Anda mengembangkan hubungan sebagai sekutu dan bukan sebagai musuh.

Pilihan Terakhir, The-editor in-chief terbatas dalam berapa banyak ia memungkinkan pemilik majalah, penerbit, dan lainnya lebih tinggi-up mengganggu dengan isi editorial. Dia harus menetapkan besarnya wewenang ketika ia mempekerjakan dan, jika mungkin, memilikinya dituangkan dalam menulis. komunikasi yang jelas dimuka adalah langkah pencegahan terbaik. Dia dapat membantu mencegah masalah dengan berkomunikasi dengan jelas dengan bos tentang arah editorial dan mendapatkan buy-in sebagai dia pergi bersama daripada menunggu masalah timbul.

Jika isu-isu yang dibangkitkan nanti, alat editor terbaik adalah menjadi persuasif kepada bos dan membantu mereka memahami mengapa penghakiman editorialnya harus menang. Namun, ketika push datang untuk mengusir, pilihan editor adalah terbatas: Tinggal dan tunduk pada keinginan bosnya, melanggar keinginan bosnya dan menerima konsekuensinya, atau berhenti. Jika ia memiliki kontrak kerja yang telah dilanggar, ia dapat mempertimbangkan menggugat, tapi itu akan menjadi langka. Seringkali, kompromi (dalam batas-batas etika pribadi Anda) adalah pilihan terbaik.



Pasal Sumber: http://www.ArticleStreet.com/profile/vgevge-442.html


Tentang Penulis

Victor Epand adalah konsultan ahli di http://www.4Magazines.info/ . 4Magazines.info menawarkan langganan majalah terbesar dari berbagai penerbit atas. Menelusuri pilihan kami Majalah Lifestyle sini: http://www.4Magazines.info/category/lifestyle.html .




Rating: Belum diperingkat

Artikel Terbaru disumbang oleh "vgevge"

1: Mendapatkan J Kamera Vintage Usable
2: Looking For A Komputer Dasar
3: Motorola Cellphone Dan Perusahaan Lain Rencana
4: Mendapatkan Bagian Untuk Motor A
5: Masalah Dengan Bagian Perahu
6: Memilih A atau Video Camcorder DVD
7: Majalah Mad Atau Buku-buku komik
8: Dasar-dasar Dari Wicca
9: Mount Styles Untuk Gemstone Anda
10: Menemukan Keluar Lagi Tentang bidal Antik Dan Porcelain Cina

Komentar

Tidak ada komentar diposting.

Tambah Komentar

Anda tidak memiliki izin untuk komentar. Jika Anda masuk log , Anda dapat memberikan komentar.