RENCANA KERJA dalam 10 Menit
oleh: webinfo@taskey.com
Total dilihat: 160
Word Count: 575
Orang-orang pada umumnya setuju bahwa mereka membutuhkan rencana kerja untuk pekerjaan baru, tapi sering merasa bahwa perencanaan waktu terlalu lama dan lebih baik untuk hanya melanjutkan pekerjaan.
Artikel ini menjelaskan bagaimana mengembangkan rencana kerja kuat dalam waktu kurang dari 10 menit menggunakan rencana kerja sederhana satu halaman template.
Pekerjaan ini biasanya dilakukan lebih efisien bila rencana kerja diikuti. Rencana kerja berkisar dari daftar sederhana tentang tindakan yang diperlukan untuk mendapatkan kerja yang dilakukan untuk rencana yang lebih rinci yang mencakup informasi yang diperlukan bagi orang-orang untuk bekerja bersama-sama (berkolaborasi) secara efektif.
Lebih dari 15 tahun yang lalu, TASKey mengembangkan rencana kerja sederhana satu halaman template yang telah digunakan oleh ribuan orang untuk perencanaan bekerja cepat kuat. Salinan bebas dari rencana kerja kosong template, instruksi dan contoh selesai disediakan untuk penggunaan pribadi Anda di www.taskey.com/Portals/0/Work Plans.pdf
Tujuan dari template adalah untuk menyediakan cara sederhana yang memungkinkan orang untuk mengembangkan rencana kerja dimengerti dan bisa diterapkan dalam waktu kurang dari 10 menit. Logikanya adalah bahwa beberapa orang dapat berargumentasi bahwa mereka tidak memiliki 10 menit yang tersedia untuk mengembangkan sebuah rencana yang akan memungkinkan mereka untuk mendapatkan pekerjaan yang dilakukan dengan cara yang meminimalkan biaya, risiko dan stres.
Menurut pengalaman kami bahwa kebanyakan orang dapat mengisi rencana kerja template dalam waktu kurang dari banyak orang mengambil menunda-nunda untuk memulai sebuah rencana kerja. Plus informasi penting yang ditulis memudahkan untuk mencapai pemahaman bersama tentang apa yang perlu dilakukan, oleh siapa dan kapan.
Template memiliki empat bagian utama:
1. Visi yang mencantumkan keberhasilan seperti apa (mengapa) dan menyoroti batas kunci / kendala
2. Tindakan yang diperlukan untuk melaksanakan rencana (siapa, apa, kapan, bagaimana)
3. Stakeholder, bertanggung jawab, dan sumber daya (yang, dengan apa)
4. Setiap risiko yang perlu dipantau
Hal ini mungkin terdengar seperti banyak informasi, tetapi biasanya tersedia bagi seseorang tentang untuk melakukan tugas pekerjaan. Kami telah menemukan bahwa jika beberapa informasi tidak tersedia untuk perencana, hanya meminta orang lain yang terlibat akan mengisi kesenjangan yang paling.
Para RAHASIA SUKSES - TASKey telah menemukan bahwa cara tercepat dan termudah untuk menyelesaikan rencana kerja template adalah pertama-tama masukkan nama tugas dan tujuan. Kemudian mengisi sisa kotak dalam urutan apapun. Anda akan menemukan bahwa informasi dalam satu kotak akan membantu Anda berpikir tentang informasi yang relevan untuk kotak lainnya.
Dalam contoh yang diberikan, Anda akan melihat bahwa hanya sejumlah kecil informasi yang relevan yang diperlukan untuk orang-orang yang terlibat untuk memahami apa yang mereka perlu lakukan. Dalam kebanyakan kasus, rencana kerja ditulis tangan dan diselesaikan dalam waktu kurang dari 10 menit. Kemajuan dapat dengan mudah ditunjukkan dengan menandai tindakan diselesaikan sebagai lengkap.
TASKey telah mengembangkan web dan software mobile browser yang secara bersamaan dapat mengelola ribuan rencana kerja dilakukan oleh ribuan orang. Proses dasar tetap sama untuk setiap rencana kerja tugas. Perangkat lunak ini hanya memudahkan untuk meningkatkan jumlah tugas yang berhubungan yang diperlukan untuk tugas-tugas yang lebih besar (seperti proyek dan organisasi inisiatif lebar).
Untuk informasi lebih lanjut tentang web TASKey dan perencanaan kerja mobile browser dan implementasi perangkat lunak alat www.taskey.com kunjungan (untuk TASKey TIM) dan www.me2team.com (untuk Me2Team).
By,
Dr Neil Miller
Pasal Sumber: http://www.ArticleStreet.com/profile/webinfo% 40taskey.com-15785.html
Tentang Penulis
Neil adalah CEO TASKey yang mengembangkan dan memvalidasi solusi manajemen untuk orang-orang. Neil yang telah berhasil mengelola lebih dari 100 proyek di berbagai daerah mengidentifikasi kekurangan terbesar dalam mengelola proyek sebagai metode untuk membantu orang bekerja sama untuk menyelesaikan tugas-tugas proyek. Selama 10 tahun terakhir, ia telah mengembangkan proyek software unik didistribusikan manajemen untuk mengatasi kekurangan proyek. Kunjungi http://www.taskey.com/
Rating: Belum diperingkat