Pasal Street

Home | Kirim | Cari | RSS

Selamat datang Tamu

Pasal Street » Bisnis » Proyek-manajemen »Six Sigma Tools Untuk Kontrol Proses

Six Sigma Tools Untuk Kontrol Proses

German Spanish French Italian Portuguese Russian Japanese Korean Traditional Chinese Simplified Chinese Dutch Greek
Indonesian Tagalog (Filipino) Malay Norwegian

oleh: tjacowski
Total dilihat: 598
Word Count: 477


Implementasi Six Sigma bertujuan untuk mencapai dekat produksi sempurna dimana jumlah cacat secara substansial telah berkurang. Namun, implementasi yang pasti tidak mudah karena mereka sering memerlukan perbaikan besar dari proses bisnis yang ada, yang pada gilirannya memerlukan analisis yang mendalam dan dokumentasi.

Memahami Piramida Six Sigma

Six Sigma tingkat kualitas dapat digambarkan dengan bantuan dasar, dimana piramida piramida merupakan tingkat kualitas saat bisnis. Tujuannya adalah untuk naik ke piramida untuk melakukan perbaikan secara bertahap di tingkat kualitas seperti sigma 1 sampai sigma 2, sigma sigma 2 sampai 3, dan seterusnya sampai tingkat bermutu, "6" Sigma, tercapai. Setiap tahap atau tingkat mutu, dibutuhkan alat khusus statistik, tentang pelaksanaan tim yang bersertifikat harus memiliki pengetahuan yang mendalam dan keahlian.

Beberapa Dasar Tools

Bisnis yang bertujuan untuk mencapai sigma 3 atau 4 sigma kualitas tingkat perlu menggunakan Six Sigma pengukuran, analisis, dan alat dokumentasi. Alat-alat ini akan membantu dalam mengukur persentase sisa material saat ini, yang biasanya dalam kisaran 50 sampai 60 persen jika tingkat kualitas yang ada perusahaan ini sigma 1. Di sigma 2 tingkat, disalahgunakan adalah sekitar 33 persen, artinya bahwa masih banyak ruang untuk perbaikan. Setelah tingkat wastage diidentifikasi dengan bantuan alat ini, para tim Six Sigma implementasi kemudian dapat mulai membuat perubahan yang diperlukan dalam proses mencapai tingkat kualitas berikutnya.

Khusus Industri Peralatan

Sebuah penggunaan alat Six Sigma tertentu tergantung pada jenis industri. Sebagai contoh, di industri yang memiliki volume transaksi tinggi, akan mustahil untuk mengukur dan menganalisa setiap transaksi. Dengan demikian, hanya alat-alat yang digunakan yang dirancang untuk mengidentifikasi transaksi nilai tinggi berdasarkan parameter yang telah ditentukan logis. Alat ini akan memungkinkan perusahaan untuk memberikan prioritas kepada perbaikan proses yang paling penting yang berhubungan dengan transaksi bernilai tinggi.

alat-alat tersebut diperlukan untuk memastikan keberhasilan proyek implementasi karena tingkat kualitas yang lebih tinggi tidak dapat dicapai sampai dan kecuali semua proses bisnis yang bernilai tinggi yang tidak digunakan untuk potensi mereka sepenuhnya. Potensi penuh dari suatu proses bisnis hanya bisa diwujudkan saat mencapai tingkat optimasi maksimum atau mencapai Six Sigma tingkat kualitas. Semua ini hanya dapat dicapai dengan menggunakan alat yang tepat Enam Sigma dan teknik dalam proses bisnis yang tepat.

Untuk memilih alat yang tepat, bisnis perlu memilih untuk nasihat ahli profesional bersertifikat. Meskipun alat kurang lebih sama dengan yang digunakan oleh teknisi, supervisor, dan teknisi lainnya, nasihat ahli masih dihargai karena hanya Six Sigma profesional yang tahu bagaimana memanfaatkan informasi yang dihasilkan melalui alat-alat dan teknik dengan cara yang tepat.



Pasal Sumber: http://www.ArticleStreet.com/profile/tjacowski-25.html


Tentang Penulis

Tony Jacowski adalah analis kualitas untuk The MBA Journal. Solution's Six Sigma Online Aveta menawarkan online enam sigma pelatihan dan sertifikasi untuk bersandar kelas enam sigma, sabuk hitam, sabuk hijau, dan ikat pinggang kuning.




Rating: Belum diperingkat

Artikel Terbaru disumbang oleh "tjacowski"

1: 5 Bahan Of The Perfect Job
2: Sebuah Karir Dalam Arsitektur
3: The Analyst Karir Bisnis
4: Meningkatkan Koleksi Data VOC Untuk Langsung Mulai Proyek Six Sigma
5: Administrator Sistem Dan Engineer Sistem Pekerjaan
6: Jaringan Engineering Jobs
7: Sebuah Karir Sebagai Driver Semi
8: Pentingnya Six Sigma Dalam Bisnis Dunia
9: Black Belt Perusahaan Dalam Struktur A
10: Sponsor, Chartering dan Sukses Proyek Six Sigma

Komentar

Tidak ada komentar diposting.

Tambah Komentar

Anda tidak memiliki izin untuk komentar. Jika Anda masuk log , Anda dapat memberikan komentar.