Mengintegrasikan Kerja Manajemen
oleh: webinfo@taskey.com
Total dilihat: 179
Word Count: 638
Secara garis besar, tingkat dapat digambarkan sebagai:
• Strategis - ini umumnya dikelola pada tingkat tinggi di daerah perusahaan dan fungsional dan memberikan arahan, dengan kerangka kerja untuk inisiatif dan kerja organisasi strategis. Ini berisi detail kecil.
• Operasional atau proyek - tingkat ini umumnya memberikan detail yang diperlukan untuk menerapkan strategi tingkat yang lebih tinggi. Ini sejalan dengan, dan cocok, kerangka kerja strategis dan menyediakan lebih terinci. Ini rincian apa yang perlu dilakukan dalam hal tugas besar, tetapi tidak rinci apa setiap orang perlu dilakukan untuk menyelesaikan tugas.
• Taktis atau Team - tingkat ini umumnya berfokus pada bagaimana tim-tim harus bekerja sama untuk menyelesaikan tugas-tugas operasional atau proyek. Ini sejalan dengan, dan cocok, kerangka operasional dan memberikan rincian yang perlu melakukan apa, kapan dan dengan siapa.
• Pribadi - tingkat ini mengelola bekerja dari perspektif pribadi. Ini sejalan dengan, dan cocok, tingkat taktis dan tim kerja dan menyediakan detail dari apa yang setiap orang harus dilakukan. manajemen kerja pribadi sering melibatkan manajemen waktu.
Masing-masing tingkat manajemen kerja biasanya dibahas dalam cara yang berbeda, dan ini berarti bahwa tingkat tidak efektif terintegrasi. Jadi alur kerja antara tingkat bergantung pada metode integrasi manual. Metode ini biasanya menghabiskan banyak waktu dan usaha, dan sering ketinggalan informasi penting.
Sampai semua tingkat manajemen kerja mulus terintegrasi, solusi global yang efektif untuk manajemen pekerjaan tidak mungkin. proses kunci pada semua tingkat perlu standar dan otomatis sehingga orang masih bisa bekerja sama, bahkan ketika mereka menggunakan berbagai gaya manajemen, atau beroperasi pada tingkat yang berbeda.
TASKey telah menghabiskan lebih dari 10 tahun mengembangkan solusi untuk mengintegrasikan semua tingkat manajemen kerja. kerangka kerja pada tingkat agregat lebih memberikan kerangka yang diperlukan untuk tingkat yang lebih rinci untuk diintegrasikan.
Integrasi dengan tingkat di atas diperlukan penggunaan web dan software mobile untuk konsisten memungkinkan manajemen kerja strategis, operasional dan taktis untuk diintegrasikan dinamis.
Feat paling sulit adalah untuk menghubungkan manajemen kerja pribadi ke manajemen kerja organisasi melalui manajemen tim kerja. Di sinilah, dari perspektif manajemen perubahan, perlawanan yang paling berpengalaman: terutama ketika orang ingin melakukan hal yang mereka sendiri, dan kadang-kadang tidak nyaman dengan yang bertanggung jawab untuk mendapatkan pekerjaan
Kuncinya adalah untuk mengembangkan sebuah solusi yang memberikan baik manfaat sosial dan bekerja. Dengan cara ini pada awalnya orang dapat mengelola hal-hal yang lebih sosial yang harus mereka lakukan tanpa khawatir tentang isu-isu organisasi. Bila seorang individu tidak nyaman bahwa solusi bekerja untuk kegiatan sosial, langkah untuk memasukkan hal-hal pekerjaan menjadi lebih mudah dikelola.
TASKey telah mengembangkan sebuah metode yang relatif sederhana bagi orang untuk mengelola hal-hal yang harus mereka lakukan melalui internet dan browser web mobile. Sebuah website akan segera tersedia untuk membuatnya mudah bagi orang untuk mengelola hal-hal yang mereka lakukan atau perlu dilakukan dalam cara yang mirip dengan jejaring sosial.
Ketika orang mulai merasa nyaman dengan solusi jaringan sosial untuk mengelola kerja, tingkat pribadi akan dihubungkan ke tingkat lain dari manajemen untuk menyediakan solusi lengkap kerja manajemen terpadu dari tingkat strategis manajemen untuk pekerjaan orang benar-benar melakukannya.
konektivitas ini akan memungkinkan para manajer di semua tingkatan untuk mengelola dalam mendekati real-time, atas dasar apa yang sebenarnya terjadi. Masih banyak tantangan ke depan, namun solusi yang bekerja untuk mengintegrasikan semua manajemen kerja akan memberikan lompatan besar ke depan. Kunjungi http://www.me2team.com dan http://www.taskey.com untuk informasi lebih lanjut.
Oleh,
Dr Neil Miller
Pasal Sumber: 15785.html http://www.ArticleStreet.com/profile/webinfo% 40taskey.com-
Tentang Penulis
Neil adalah CEO TASKey yang mengembangkan dan memvalidasi solusi manajemen untuk orang-orang. Neil yang telah berhasil mengelola lebih dari 100 proyek di berbagai daerah mengidentifikasi kekurangan terbesar dalam mengelola proyek sebagai metode untuk membantu orang bekerja sama untuk menyelesaikan tugas-tugas proyek. Selama 10 tahun terakhir, ia telah mengembangkan proyek yang unik mendistribusikan perangkat lunak manajemen untuk menghilangkan kekurangan proyek. Kunjungi http://www.taskey.com/
Rating: Belum diperingkat