Black Belt Strategi Untuk Bisnis Kecil
oleh: tjacowski
Total dilihat: 567
Word Count: 445
Kebanyakan orang percaya bahwa Six Sigma adalah untuk organisasi-organisasi besar dan tidak efektif untuk usaha kecil. Namun, ini hanyalah sebuah kesalahpahaman karena 6 Sigma konsep dan metodologi dapat men-tweak untuk membuat mereka deployable dalam organisasi bisnis kecil. Menyebarkan 6 Sigma pada usaha kecil telah dimungkinkan dengan perkembangan alat-alat baru dan teknik yang dapat diubah untuk sesuai dengan semua jenis proses, baik proses sederhana yang melibatkan hanya dua sampai tiga langkah atau proses kompleks yang memiliki banyak sub-proses.
Usaha kecil hanya perlu untuk menyewa jasa profesional Six Sigma Black Belt seperti yang memiliki kualifikasi yang diperlukan, keterampilan dan pengalaman untuk menangani pelaksanaan proyek Six Sigma. Usaha kecil yang tidak memiliki dana yang diperlukan untuk membayar jasa dapat memilih untuk memberikan pelatihan Black Belt kepada karyawan yang ada. Hal ini sering lebih menguntungkan untuk usaha kecil karena sekali karyawan terlatih, organisasi tidak akan pernah harus membayar untuk layanan profesional Six Sigma disewa dari luar.
Bagaimana Sabuk Hitam Apakah Efektif
Black Belt dapat menerapkan konsep 6 Sigma dan metodologi di semua jenis usaha kecil, baik itu unit manufaktur atau perusahaan jasa. Selama fase awal pelaksanaan setiap program 6 Sigma, sabuk pengaman menilai kualitas tingkat yang ada, yang mungkin 1 sigma, sigma 2, 3 atau 4 sigma sigma. Tujuannya adalah untuk membuat perbaikan yang konsisten dalam kualitas sampai Six Sigma tingkat kualitas yang dicapai. Dalam usaha kecil, penghematan yang diperoleh melalui implementasi Six Sigma mungkin tidak cocok dengan multi-juta dolar tabungan yang dihasilkan dalam organisasi-organisasi besar, tetapi cukup jelas untuk membuat usaha kecil lebih kompetitif di pasar.
Selain itu, peningkatan kualitas membantu usaha kecil untuk menawarkan produk biaya-efektif atau jasa kepada pelanggan mereka, yang akhirnya mengarah pada kepuasan pelanggan meningkat. Ini membantu mereka untuk mengembangkan loyalitas pelanggan dan meningkatkan basis pelanggan, baik dari yang diperlukan untuk keberhasilan jangka panjang dari setiap organisasi bisnis. Hal ini juga memberikan tingkat lapangan bermain untuk usaha kecil, sehingga mereka dapat bersaing dengan organisasi bisnis besar yang mungkin menawarkan produk atau jasa serupa.
Six Sigma implementasi lakukan membantu dalam meningkatkan efisiensi proses bisnis yang ada, tapi sebelum melaksanakan berbagai konsep dan metodologi, organisasi kecil perlu menilai nilai manfaat moneter didapati dan membandingkannya dengan biaya pelaksanaan. Implementasi harus dilakukan hanya bila manfaat lebih besar daripada biaya implementasi. Usaha kecil yang mengikuti prosedur ini kemungkinan besar akan berhasil dalam inisiatif Six Sigma mereka dan mempertahankan daya saing di pasar.
Pasal Sumber: http://www.ArticleStreet.com/profile/tjacowski-25.html
Tentang Penulis
Tony Jacowski adalah analis kualitas untuk The MBA Journal. Solution's Six Sigma Online Aveta menawarkan online sigma enam pelatihan dan sertifikasi untuk bersandar kelas enam sigma, sabuk hitam, sabuk hijau, dan ikat pinggang kuning.
Rating: Belum diperingkat
Artikel Terbaru disumbang oleh "tjacowski"
1: 5 Bahan Of The Perfect Job2: Sebuah Karir Dalam Arsitektur
3: The Analyst Karir Bisnis
4: Meningkatkan Koleksi Data VOC Untuk Langsung Mulai Proyek Six Sigma
5: Administrator Sistem Dan Engineer Sistem Pekerjaan
6: Network Engineering Jobs
7: Sebuah Karir Sebagai Driver Semi
8: Pentingnya Six Sigma Dalam Bisnis Dunia
9: Black Belt Perusahaan Dalam Struktur A
10: Sponsor, Chartering dan Sukses Proyek Six Sigma